2023/5/19、五回目の新型コロナの予防接種に行ってきました。これまで全ての接種は、エールホームクリニック 長岡というクリニックからやってもらった。場所は職域接種だったり、大規模の専用場所だったりしたので、このクリニックそのものには言った事が無いですが、ここのクリニックが請負でやっている会場で全て予防接種を受けてきた。
直観的な印象だが、たぶん、いいクリニックだと思う。医師や一般事務スタッフの全てがなんだか感じが良いのだ。特に印象的なのは一般事務スタッフだ。一般的に病院の受付や医療事務に「感じがよい」とか「とても親切」とか「明るい対応」という印象は特別受けた事が無い。しかしここのスタッフはなんだか感じがよい。実際、予防接種が終わり、15分の待機を経て、会場を後にしようとすると、ちょっと離れた場所の受付スタッフが「お疲れ様でした~」と声をかけてくれた。嬉しいものだ。
このクリニックは、医療と経営を分けて考え、それぞれの専門家が効果的に価値を発揮していくという考え方をとっているようだ。以下、ここの代表のブログの引用です。
MBVがなぜここまで成長できたのか。それは医療と経営を分離し、それぞれが役割と責任を果たしながら、一体感を持って進んできたからです。
https://note.com/mbv_aile/n/n8b63b037b66b?magazine_key=mff6972213c1e
また、人材募集の欄も面白い。人材募集のページにいか様に募集要項があった。
②エキスパート
https://mbv.or.jp/ailehome/about/recruit-management/
◇ミッション
・MBVの成長に伴う資産の管理や運用
・マネジメント会社の設立
◇募集要件
・医療系事業所での勤務経験がない方
・年功序列は一切なし
・有能でタフな方
普通は、「医療業界経験者優遇」とか「業界経験3年以上」という要件が書かれていると思うが、「医療系事業所での勤務経験がない方」と敢えて、異業種の経験者の知見を積極的に活用しようという姿勢が感じられる。自社の常識は、他社の非常識。他社の常識は、自社の非常識。職種や経験を超えた価値観というものを定め、そしてその価値観に賛同する人を集める。その人たちは多様な経験やスキルがある。その人たちが一つの価値観を共有しながら、それぞれの専門性を発揮していき、全体として成長していくようなイメージを持っておられるのだろう。
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